更多>>培訓計劃

TWI優秀班組長管理能力提升訓練

開課時間:12月14-15日

授課地點:深圳

授課講師:肖文

六西格瑪綠帶經典課程培訓

開課時間: 12月19日-12月23日

授課地點:北京、上海、深圳

授課講師:余老師

TPM全面生產性保全實戰訓練培訓(2天)

開課時間:12月14日-12月15日

授課地點:深圳

授課講師:王老師

IE工業工程現場效率改善培訓(2天)(深圳)

開課時間:12月28日-12月29日

授課地點:深圳

授課講師:郭老師

LCIA低成本自働化實務與應用實戰精英班(7月份課程)

開課時間:7月18-20日

授課地點:深圳

授課講師:談老師

現場質量問題分析與解決課程培訓

開課時間:11月23-24日

授課地點:深圳

授課講師:李老師

天行健精益生產咨詢公司聯系熱線
天行健微信二維碼
掃一掃二維碼
網站首頁 > 培訓服務 > 11月份

最新公開課

天行健不僅見證精益生產在中國的傳播,

更為眾多企業實施精益改善與構建精益運營系統,持續為企業貢獻價值。

新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練(深圳)

【課程背景】

企業的發展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部,尤其是新任的主管經理,從專業崗位轉換為主管經理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺動作,管事帶人效果不佳,事情沒做好,人員沒留住,團隊不成型,積極性不高,凝聚力不夠,歸屬感不強,干部自身忙而累,累而煩,久而久之麻木倦怠! 

新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練培訓幫助新任經理、主管等企業管理干部,系統理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應市場競爭形勢和企業的快速發展!


【招生對象】

新上任主管、經理,即將晉升主管、經理的人士。


【課程目標】

建立中西結合的系統管理思維和框架

理解中層管理者的角色,責任

建立和理解人事分離的管理思維,管人管事觀

掌握管人管事的10個方法工具

掌握帶團隊的思路和方法

促進自我提升 – 時間管理,關系管理,突破心理限制


【課程內容】


第一部分 自我管理

管理與角色認知

如何理解管理?

中層管理者的角色和責任

人事分離的管理框架

管人管事的指導原則

人際關系管理

如何把握人性的特點?

如何把握中國人的人情世故?

如何把握個體的差異?

個性識別方法

如何和上司相處?

管理者心智修煉

成為心智成熟的人

傳遞正能量,成為下屬的思想導師

提升個人領導魅力


第二部分 工作管理

工作管理 – 工作計劃與工作組織

如何策劃組織好一個活動和項目?

明確目標 -- SMART法則

制定方案 -- 民主集中法

工作分解 -- WBS分解法

任務分析 -- 5W3H法

工作安排 -- 工作授權法

【工具演練】:用WBS工具做工作策劃與分解

如何建立工作模式

管理模式與工作模式區分

工作模式從哪里來?

如何建立流程標準?

工作管理 – 工作控制

執行不力的表現

管理的無明現象

管理如何破無明?

如何應用簡單實用的工作控制方法工具進行工作控制?

管理閉環法

分段控制法

三要素控制法

稽核控制法

數據考核控制法

【工具演練】:控制卡設計練習

【參考工具】:各類控制卡

工作管理 – 推行改革

如何理解改革的必要性和困難性?

如何有效地推行改革?


第三部分 人員與團隊管理

團隊管理 – 抓思想

帶團隊為什么要抓思想?

企業如何抓思想?

宣傳動員教育

案例分析會

民主生活會

談心和主題討論

團隊管理 – 帶能力

如何激勵下屬為自己學習?

如何幫助下屬明確目標?

如何把模式方法教給下屬?

如何搭建學習交流平臺?

如何管理學習訓練活動?

團隊管理 -- 抓環境

團隊環境如何影響個體?

如何改造人的 “生長”土壤?

如何訓練良好的工作習慣?

團隊管理 – 抓激勵

員工的需求和愿望在哪里?

激勵員工的四大方面

為什么要抓住人的十大感受?

企業如何營造關愛的氛圍?

上司如何建立與下屬的和諧關系?

如何讓員工不斷體會成長和成就?

團隊管理 – 員工管理

員工管理策略

以人為本

以事管人

先幫后管

幫管結合

如何應用德法術勢法處理員工問題?

新任主管的挑戰?

個性專家員工?

老油條員工?

老資格員工?




我要報名
* 課程名稱
* 課程費用
* 開課時間
* 開課地區
* 姓名
* 職位
* 公司
* 固定電話
* 手機
傳真
* 郵箱
備注
回到頂部
幸运农场兑奖